በዚህ ዓመት ኦገስት, ኩባንያችን የቡድን PK እንቅስቃሴን አደራጅቷል. የመጨረሻው ጊዜ በኦገስት 2017 እንደነበረ አስታውሳለሁ. ከአራት አመታት በኋላ, የእኛ ቅንዓት አልተለወጠም.

አላማችን ማሸነፍ ወይም መሸነፍ ሳይሆን የሚከተሉትን ነጥቦች ማካተት ነው።

1. የፒኬ ዓላማ፡-

1. ህያውነትን ወደ ድርጅቱ ያስገቡ

PK ለድርጅቶች "የቆመ የውሃ ገንዳ" ሁኔታን በተሳካ ሁኔታ ሊሰብር ይችላል. የፒኬ ባህል ማስተዋወቅ “የካትፊሽ ውጤት” ያስገኛል እና መላውን ቡድን ያነቃቃል።

2. የሰራተኞችን ተነሳሽነት ማሳደግ.

PK የሰራተኞችን ተነሳሽነት በብቃት ማንቀሳቀስ እና ለስራ ያላቸውን ጉጉት ሊያነቃቃ ይችላል። የቢዝነስ አስተዳደር ዋናው ነገር የቡድን ተነሳሽነትን እንዴት ማነሳሳት እንደሚቻል ነው.

እና ፒኬ የቡድን ተነሳሽነትን ለማነቃቃት በጣም ውጤታማ ከሆኑ መንገዶች አንዱ ነው።

3. የሰራተኞችን አቅም ይንኩ።

ጥሩ የፒኬ ባህል ሰራተኞች ጫና ውስጥ ጠንክረን እንዲሰሩ፣ የራሳቸውን አቅም እንዲያነቃቁ እና የራሳቸውን ተስፋ እንዲያበሩ ያስችላቸዋል።

2. አስፈላጊነት፡-

1. የቡድኑን ተወዳዳሪነት ማሳደግ, ለድርጅቱ ሕልውና መሠረት.

2. የቡድን አፈጻጸምን አሻሽል፣ በፒኬ አፈጻጸም በእጅጉ ሊሻሻል ይችላል።

3. የግል ተወዳዳሪነትን ያሳድጉ፣ እና የግል ችሎታ በፒኬ በፍጥነት ይሻሻላል።

4. የግል ህክምናን ማሻሻል, በፊት እና በኋላ ማወዳደር, ደመወዝ በየጊዜው እየጨመረ መጥቷል.

PK ለሦስት ወራት ያህል ቆይቷል. በእነዚህ ሶስት ወራት ውስጥ እያንዳንዳችን 100% ጥረቶች አድርገናል, ምክንያቱም ከግለሰቦች ጋር የተያያዘ ብቻ ሳይሆን የቡድኑን አጠቃላይ ክብር ይወክላል.

በሁለት ቡድን ብንከፋፈልም፣ ሁለታችንም የ TheOne Metal ቤተሰብ አባላት ነን።፣ አሁንም ሙሉ ነን። ልዩነቶችና አለመግባባቶች መኖራችን አይቀሬ ነው። በመጨረሻ ግን ችግሮቹ አንድ በአንድ ተፈቱ።

የመጨረሻው ድል ከፍተኛ ነጥብ ያስመዘገበው ቡድን ሲሆን የተገኘውን ጉርሻ በከፊል ያሸነፈው ቡድን ሁሉንም የኩባንያው ባልደረቦች እራት እንዲጋበዙ ተደረገ።

የአጭር ጊዜ ድልን ስናከብር የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴን አዘጋጅተናል፣ ይህም ቡድናችንን የበለጠ አንድነት እንዲያገኝ፣ የበለጠ እንዲጠናከር እና ኩባንያውን የበለጠ እና የበለጠ ብልጽግና እንዲኖረው አድርጎታል።